OPAK AS

OPAK AS skal være en offensiv og foretrukken leverandør for kunder og samarbeidspartnere, som verdsetter sterk kompetanse, integritet og leveranser med høy kvalitet.

Om

OPAK AS

OPAK skal være en offensiv og foretrukken leverandør for kunder og samarbeidspartnere, som verdsetter sterk kompetanse, integritet og leveranser med høy kvalitet.

Vi skal ha kunder som utfordrer oss, og som vi kan utvikle oss sammen med.

Vi skal vokse og ønsker oss enda flere dyktige og dedikerte kollegaer som deler vår lidenskap for kunder og fag.

Vi skal være en arena for ansatte som motiveres av å utgjøre en forskjell, yter det lille ekstra og gjerne overgår kundens forventning!

Vår lange historie på 60 år og vår størrelse og posisjon er et resultat av tillit fra våre oppdragsgivere, høyt kvalifiserte medarbeidere og et stabilt og langsiktig eierskap.

Vi tilbyr høy kompetanse og et bredt spekter av rådgivningstjenester til bygg-, anleggs- og eiendomsmarkedene. Våre kjerneytelser er prosjektledelse, byggeledelse, leietakerbistand, anskaffelser, konseptvalgutredning, usikkerhetsanalyse, byggfaglig spesialrådgivning, eiendomsrådgivning, energi- og miljørådgivning.

Medarbeiderne er vår viktigste ressurs. Vår samlede kompetanse er bredt sammensatt fra ulike fag- og virksomhetsområder. Flesteparten av våre ca. 115 ansatte er utdannet sivilingeniører og ingeniører, men vi har også ansatte med bakgrunn som sivilarkitekter, mur- og tømrermestere, elektrikere og rørleggere, og sivil- og bedriftsøkonomer.

OPAK er et familieeid selskap med langsiktige eiere og en sunn økonomi.

Identitet og kultur

OPAK – med engasjerte rådgivere i front

Vi vet at våre råd har stor betydning. Derfor strekker vi oss alltid for å sikre at leveransen til kunden er den aller beste, en holdning som er grunnleggende i OPAKs kultur. I OPAK går vi aldri på akkord med egen faglighet. Vi viser igjen og igjen at vi leverer kvalitet. Det gir oss rom til å velge blant de mest spennende oppdragene. I kunderelasjonene våre, de store og de små, skapes det ekte engasjement fordi vi brenner for arbeidet vårt.

OPAK er rådgiveren som ikke er opptatt av hvor store vi kan bli, men hvor gode vi skal bli.

Vi tror at medarbeidere som føler seg faglig trygge blir de stødigste rådgiverne. For å skape et solid miljø for vekst og læring følges alle medarbeidere tett opp. Gjennom å satse på deres utvikling kan vi skryte av en kvalitetskultur som forplanter seg i alt vi gjør. Hjelpsomhetskulturen vår premierer spisse ører fremfor spisse albuer, og gjør tverrfaglighet mulig i praksis. Slik får hver eneste medarbeider mulighet til å bli den beste versjonen av seg selv på arbeidsplassen.

Vi ligger i front fordi vi tenker langsiktig og utover oss selv. Med vår kompetanse og løfteevne har vi en plikt til å gi videre der vi kan.

OPAK har like store planer for de neste 60 årene – som resultater fra de forrige 60.

OPAK. Med engasjerte rådgivere i front.

Verdier

Hva vi lever etter

Mot – Vi skal ha meninger og stå for dem.

Integritet– Vi skal være ærlige og etterrettelige.

Kvalitet – Våre råd og tjenester skal ha høy faglig kvalitet.

Respekt – Vi skal ta oss selv på alvor og behandle alle med respekt og likeverd.

Omsorg –Vi skal vise omsorg for våre kunder og kollegaer og ha en utpreget hjelpsomhetskultur

‍

Miljø- og kvalitetspolitikk

OPAKs kvalitetspolitikk

Vi skaper merverdi for våre kunder innenfor bygg-, anleggs- og eiendomsmarkedet ved å levere bærekraftig rådgivning med høy kvalitet og integritet. Vi vet at våre råd har stor betydning. Derfor strekker vi oss alltid for å sikre at vi leverer riktig kvalitet til kunden. Som støtte for dette har vi et ledelsessystem for kvalitet som kontinuerlig forbedres.

Vi går aldri på akkord med vår egen faglighet.

I kunderelasjonene våre, de store og de små, skapes det ekte engasjement fordi vi brenner for arbeidet vårt.

Vi tror at medarbeidere som føler seg faglig trygge blir de stødigste rådgiverne. For å skape et solid miljø for vekst og læring følges alle medarbeidere tett opp. Vi forbedrer kvaliteten på våre tjenester og øker våre ansattes fagkompetanse kontinuerlig.

Hjelpsomhetskulturen vår premierer spisse ører fremfor spisse albuer og gjør tverrfaglighet mulig i praksis. Slik får hver eneste medarbeider mulighet til å bli den beste versjonen av seg selv på arbeidsplassen.

Vi forplikter oss til å tilfredsstille kravene i ISO 9001, relevante lover og forskrifter, krav fra våre kunder og krav vi stiller til oss selv.

OPAKs miljøpolitikk

Våre råd har stor betydning, ikke bare for våre kunder, men også for miljø og samfunn. Vi skal derfor være pådrivere for gode og bærekraftige løsninger sammen med våre kunder innenfor bygg-, anleggs- og eiendomsmarkedet. Det skal vi få til ved å fremme samarbeid og levere bærekraftig rådgivning med høy kvalitet og integritet. Det innebærer at vi kontinuerlig må forbedre vårt miljøstyringssystem og våre ansattes miljøkompetanse.

Vi skal aktivt bidra til oppnåelse av følgende av FNs bærekraftsmål:

5 – Likestilling mellom kjønnene

Vi skal bidra til å få flere kvinner inn i vår bransje og innen 2025 ha økt vår kvinneandel til 35%.

11 – Bærekraftige byer og samfunn

Vi skal være en pådriver for valg av bærekraftige løsninger.

12 – Sikre forbruk og produksjon

Vi skal tilrettelegge for ombruk og bidra til reduksjon av byggefeil og unødig produksjon av avfall.

17 – Samarbeid for å nå målene

Vi skal bidra til bærekraftig utvikling ved å aktivt fremme samarbeid og oppsøke verdiskapende partnerskap.

Vi skal sørge for å omsette ord, mål og gode intensjoner i praktisk handling til det beste for kunder, miljø og samfunn. Bærekraft skal være en naturlig del av våre ytelser og styringssystem innenfor alle våre produktområder. Vi forplikter oss til å tilfredsstille kravene i ISO 14001, relevante lover og forskrifter, krav fra våre kunder og krav vi stiller til oss selv.

Forskning og utvikling

FOU-politikk

Vi er lidenskapelig opptatt av å utvikle fag og våre ansattes kompetanse til glede og nytte for samfunn, miljø og våre kunder. Derfor bruker vi betydelige ressurser hvert år på forskning og utvikling.

Vi skal arbeide planmessig og målrettet med FoU på alle nivåer i organisasjonen.

Alle ansatte i OPAK skal ha sin egen tilpassede utviklingsplan som sikrer at vi holder oss relevante og blant de aller beste innenfor våre tjenesteområder.

Vi skal holde oss oppdatert på og utnytte muligheter for effektivisering og optimalisering av våre leveranser som følge av den teknologiske utviklingen.

Vi skal kontinuerlig bidra aktivt i et utvalg av forskningsprosjekter hvor vi kan benytte vår faglige spisskompetanse til å fremme faglig utvikling og nye tjenesteområder.

OPAK-skolen

I OPAK legger vi stor vekt på at medarbeiderne skal ha høy faglig kunnskap. Derfor er videreutvikling av kunnskap for den enkelte en avgjørende del av OPAKs kultur.

OPAK-skolen er et samlebegrep for OPAKs tilbud om kompetanseutvikling for de ansatte. I tillegg til egne kurs, inviterer vi også eksterne foredragsholdere og tilbyr de ansatte å delta på relevante kurs og seminarer i regi av andre.

Vi er også engasjert i ulike kunnskapsnettverk, som for eksempel SINTEF, SpeedUp og Prosjekt Norge. For mer informasjon om Prosjekt Norge og blant annet forskningsprosjektet Praktisk usikkerhetsstyring i prosjekter, klikk her.

Eierstruktur og økonomi

OPAK ble etablert i 1964 med murmester og takstmann Hans-Jørgen Hansen som en av initiativtakerne. Selskapet eies i dag av familien Kloster Hansen gjennom ELKLO AS og OPAK GRUPPEN AS. Hans-Jacob Hansen, andre generasjon, eier fortsatt 10 %. Fjerde generasjon er på vei inn på eiersiden med samme engasjement for å videreutvikle et langsiktig, aktivt eierskap.

Styret
Styret i OPAK ledes av Arne Fosen, som sammen med Elizabeth Kloster og Fredrik Kloster Hansen er valgt av aksjonærene. William Jacobsen og Tore Dahl er valgt av de ansatte i OPAK.

‍Økonomi
OPAK AS omsatte i 2023 for ca. 195,3 MNOK.

I 2018 ble OPAK Bergen og OPAK Trondheim fisjonert ut i egne selskaper, med samme majoritetseier og de samme langsiktige ambisjonene for de tre selskapene. Et økende aktivitetsnivå kombinert med resultatforbedring for alle tre selskapene viser at strategien har vært riktig.

Selskapene hadde en samlet omsetning i 2023 på ca. 242 MNOK.

Ansatte i ledelsen

ISO-sertifisering

Det er en grunnpilar i OPAKs kultur at alt vårt arbeid skal ha høy kvalitet, enten det er for eksterne eller interne kunder.

Vår ISO-sertifisering (ISO 9001) er en bekreftelse på at denne holdningen omformes i praktisk arbeid. Vi vil at våre kunder skal bli betjent på en best mulig måte.
NS ISO-9001:2015

Slik er det også med vår miljøsertifisering (ISO 14001). Denne sertifiseringen er en bekreftelse på at vi tar viktige miljøhensyn i alt arbeidet vi utfører. Alle OPAKs medarbeidere er forpliktet til å vurdere hvilke konsekvenser deres arbeid har for miljøet. Det er innført enkle systemer og rutiner som ivaretar miljøarbeidet på en hensiktsmessig måte.
NS ISO-14001:2015

Etiske retningslinjer

OPAKs etiske retningslinjer omfatter følgende punkter:

Vi følger god forretningsetikk.
Vi lar faglig kunnskap ligge til grunn for alt vi gjør.
Vi utfører oppgaver og opptrer på en måte som ikke skader omdømmet og tilliten til OPAK.
Vi har respekt for kunder, samarbeidspartnere og kolleger.

Aktsomhetsvurderinger

Har du spørsmål om våre aktsomhetsvurderinger knyttet til menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i vår leverandørkjede? Ta kontakt med oss på firmapost@opak.no. Merk din henvendelse med Aktsomhetsvurdering i emnefeltet. Vi vil svare deg ut så fort vi kan.

Se vår redegjørelse for aktsomhetsvurderinger her.

Lars Anders Larsen

Adm. direktør

480 09 069 lars-anders.larsen@opak.no

Glenn Bjørsrud

Viseadm. direktør og direktør forretningsområder

936 80 970 glenn.bjorsrud@opak.no

Ingun Væringstad

Økonomi- og finansdirektør og leder STAB

922 77 398 ivs@opak.no

Magnus Kolberg Eriksen

Markedsleder og avdelingsleder prosjektledelse privat

415 47 321 magnus.kolberg-eriksen@opak.no

Ledere og ansatte

Bjørn-Erik Andersen

Byggfaglig Spesialrådgivning

911 61 527 bjorn-erik.andersen@opak.no

Øystein Dieseth

Eiendomsrådgivning

976 74 570 oystein.dieseth@opak.no

Magnus Gåseby

Prosjektledelse offentlig

991 64 230 magnus.gaseby@opak.no

Henrik Dahlstrøm

Strategi og analyse

988 08 511 henrik.dahlstrom@opak.no

Øystein Aasprong

Byggeledelse

907 76 617 oystein.aasprong@opak.no

Eivind Bryne Retterstøl

Teknisk prosjekt- og byggeledelse

408 62 016 eivind.bryne-retterstol@opak.no

Knut Olav Iden

Ansvarlig IT

986 42 942 knut-olav.iden@opak.no

Christine Johansen

Ansvarlig Marked | Kvalitet | Kontor

988 22 789 christine.johansen@opak.no

Lene Gjøstøl

Ansvarlig HR

lene.gjostol@opak.no

Ellen Mir Weigård

Kvalitets- og miljøleder

emw@opak.no

Ansatte

Fullførte prosjekter

Kunder

5-stjernes omtalelser

Siste prosjekter fra OPAK

Opak

OPAK AS

Helikopterplattform på Rikshopitalet

Oslo Universitetssykehus bygger ny helikopterplattform for de nye redningshelikoptrene og for Luftambulansen ved Rikshospitalet.

OPAK AS

Tåsenhjemmet

Nytt sykehjem med 130 beboerplasser og dagsenter. OPAK har hatt rollene: byggeledere byggfag, teknisk byggeledelse, ITB-byggeleder og SHA-KP og KU.

OPAK AS

Voldsløkka skole og kulturhus

Voldsløkka skole skulle bygges til en ungdomsskole med åtte paralleller per trinn for 810 elever og 75 ansatte. Den nye skolen ble på totalt ca. 14.000 kvadratmeter.

OPAK AS

Bjørvika skole

Oslobygg KF bygger ny skole for 1-10 trinn på Bjørvika.

OPAK AS

Oksenøya Senter

Oksenøya senter er det første og største prosjektet til Bærum kommune der formålsbygg for unge og eldre samlokaliseres på samme tomt. Prosjektet er unikt i Norge, og kommunens første steg for å skape nullutslippssamfunnet på Fornebu.

OPAK AS

Berger sykehjem og barnehage

Bærum kommune skal bygge ny barnehage og sykehjem

OPAK AS

Tilstandsanalyse og energimerking, portefølje Bergen kommune

Porteføje av ca. 150 bygg/eiendommer med varierende bygningsmasse. Ca. 100 av byggene energimerkes

OPAK AS

Voldsløkka skole og kulturhus

8-prallell ungdomsskole med kultursal og kulturstasjon

OPAK AS

Nytt klinikk- og protonbygg, Radiumhospitalet

Det bygges et nytt bygg bestående av fire bygningsdeler, samt påkoblingspunkter til eksisterende bygningsmasse.

OPAK AS

Lindeberg sykehjem

Oppføring av nytt sykehjem på Lindeberg

OPAK AS

Kontraktsrådgiver – Acciona Ghella JV Follobanen EPC TBM

OPAK AS

Portefølje øst – planprosjekter, for Bane NOR

OPAK AS

Levre skole

Ny 4-parallell barneskole på Levre i Bærum kommune

OPAK AS

Nittedal ungdomsskole og Rotnesbadet

Skolen skal bygges med en kapasitet på ca. 550 elever.

OPAK AS

Demenslandsbyen – Bærum kommune

Oppføring av omsorgsboliger for personer med demens på en tomt i Dønskiveien i Bærum

OPAK AS

Reguleringsplan for Losbyveien gang- og sykkelvei

OPAK AS

Holmen skole

Ny B3-skole med spesialavdeling i Bjørnveien 109 for Undervisningsbygg

OPAK AS

Nye Deichmanske hovedbibliotek

Tidsmessig og funksjonelt bygg, med høy arkitektonisk kvalitet som oppføres sentralt i Bjørvika

OPAK AS

Ullerntunet helsehus

OPAK AS

Hovseterhjemmet

Oppføring av sykehjem i bydel Vestre Aker med totalt 163 sykehjemsplasser

OPAK AS

Tilstandsvurdering for SiO

For 103 bygg, på totalt ca. 355 000 m2, gjennomførte vi tilstandsvurdering, system- og komponentregistering, komponentmerking, energimerking, energivurdering og brannteknisk tilstandsvurdering iht. NS 3424.

OPAK AS